Votre directeur des SI est momentanément absent et vous êtes engagé sur plusieurs projets essentiels ?
Il est absorbé par le quotidien et n'a plus le recul nécessaire au bon pilotage des projets et de la DSI ?
Vous voulez mieux maîtriser les risques et assurer la sécurité de votre SI ?
Le pilotage de l'externalisation ne vous paraît pas optimisé ?
Voici quelques thématiques pour lesquelles je vous amène mon expérience pour vous aidez à bâtir, à consolider et pérenniser votre système d'information. Je vous propose mon expérience pour accompagner votre DSI, voire le suppléer pour :
- réorganiser la direction en vue de répondre aux enjeux de l'entreprise
- manager les collaborateurs
- mettre en place un plan de formation afin d'améliorer les compétences des collaborateurs
- introduire une bonne gouvernance des systèmes d'information
- pérenniser et/ou mettre en place de bonnes pratiques
Cette collaboration, que je veux pragmatique et neutre, peut-être précédée ou non d'un audit.
Rencontrons-nous pour identifier vos besoins et envisager une collaboration.